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建設管理

豐富經驗的施工管理團隊,完善的工程建設管理制度,精細化的管理確保每一個項目都是交鑰匙的精品工程。

公司項目經理和施工團隊都具有多年的項目管理和工程實施經驗,具備豐富的協調管理能力和應急管理能力。擁有40多名工程師(含注冊)及中、高級以上各專業施工人員、安全人員等。

通過“傳、帶、幫、扶”的機制,將老員工、優秀員工的經驗技術傳承給新人,再帶一段、扶一程、幫一把,解決新人學習成長的難題,讓新員工能夠以最快的速度成長,少走彎路,少犯錯誤。

通過項目KPI績效管理,建立健全項目實施的各項管理制度,完善項目全過程管理,打通各個節點、各個環節。緊緊圍繞“人、機、料、法、環、測”六大要素,加強精細化管理,提高建設工程項目的管理水平,嚴格按照行業標準和規范進行施工、安裝、調試,確保每一個環保建設項目都達到精品工程的質量要求。


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公司已累計完成重點環保示范工程、節能減排示范工程、循環經濟示范工程、美麗鄉村建設示范工程等國家和地方示范性工程項目數十項,為推動環境保護、循環經濟建設起到了良好的示范作用。

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經典成功案例

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